Nos services
La gestion d'actifs
Notre équipe se concentre sur la recherche de solutions pour nos propriétaires d'actifs afin d'optimiser les rendements de l'exploitation hôtelière.
En utilisant notre expérience des meilleures pratiques, notre connaissance du marché et notre savoir-faire en matière d'hôtellerie, nous proposons une solution claire et des opportunités pour équilibrer les opérations de l'hôtel en fonction des objectifs financiers des propriétaires / investisseurs.
Suite à une « étude d'évaluation des actifs » approfondie, qui permet à LH de bien comprendre l'ADN de l'unité commerciale propriétaire/investisseur, nous recommandons et identifions la bonne stratégie à suivre.
Notre devise est « la réduction des coûts n'est pas la solution »…. " La valorisation des actifs et le profit sont la réponse "
Conseil stratégique
Nos partenaires et consultants passionnés évalueront les performances de votre entreprise et donneront des conseils stratégiques sur le développement de votre entreprise.
Souvent, les investisseurs ne prêtent pas trop d'attention au moindre détail sur le fonctionnement / le contrôle des coûts / l'évaluation de la qualité… c'est ici que notre équipe entre en jeu…
Gestion du retournement
Grâce à une étude précise des activités commerciales/ventes et marketing/opérations et des actions d'examen des dépenses, les actions seront en mesure de déterminer les aspects cruciaux de l'entreprise et d'obtenir des résultats plus performants.
Examinera tous les aspects opérationnels de l'opération, élaborera sur mesure un plan détaillé d'examen des coûts, couvrant tous les aspects de l'offre hôtelière sous tous les angles.
Nous sommes déterminés à optimiser les coûts pour un hôtel de qualité qui se concentre sur le maintien de son standard sans affecter la satisfaction du client et sa réputation sur le marché.
Conseils aux propriétaires / investisseurs
Conseiller et investir n'est pas seulement un processus de persuasion, c'est bien plus que cela.
Nous croyons en nos valeurs fondamentales et nous agissons en conséquence. Lorsque nous conseillons un client, notre priorité est d'abord la mise en valeur de l'actif.
Démarrage | Ripositionnement
En tant que société de gestion hôtelière innovante, lors du repositionnement d'une propriété, notre objectif est d'anticiper et de dépasser les besoins de nos clients et de leurs invités.
Notre approche de gestion consiste à rassembler les meilleurs professionnels de l'hôtellerie pour chaque poste dans chaque propriété, puis à fournir le soutien et l'expertise nécessaires pour garantir des résultats positifs à nos développeurs, propriétaires et opérateurs.
Achats et approvisionnement
Pour assurer une stratégie d'achat appropriée, nous améliorons de manière très proactive nos relations avec les principaux fournisseurs afin de maintenir une acquisition rentable pour chaque article requis par nos propriétés.
Notre méthodologie d'approvisionnement ne vise pas simplement à réduire les coûts, mais atténue plutôt les risques pour les investisseurs en augmentant la valeur d'un actif à long terme. Nous croyons fermement que pour créer un environnement d'approvisionnement sain, une analyse approfondie des coûts inconnus est essentielle, LH aide les propriétaires et les gestionnaires à déterminer tous les besoins de l'entreprise.